机房工程项目的管理
在进行机房工程项目的建设时，施工企业应针对机房工程项目的类别、内容和特点等，依据设计和合同条款的要求，结合标准规范，运用系统工程的理论、观点和方法，自工程施工投标开始到工程保修期满为止，采取计划、组织、指挥、协调和控制等措施，对施工质量、施工进度、施工成本和施工安全等目标的实现进行有效的全过程管理，从而确保机房工程项目建设目标的实现。
机房工程项目的内容
机房工程项目一般包括供配电系统、防雷与接地系统、空气调节系统、给排水系统、网络与布线、安全防范与自动控制、消防系统、建筑及装修、屏蔽系统等方面的内容。具体工程项目主要依据以下两类文件的内容来确定:
(1)工程施工合同中所约定的施工项目。
(2)工程施工合同变更所约定的施工项目(工程施工合同变更指在履行施工合同中由发包人与承包人签订的工程洽商、变更等书面文件)。
机房工程项目的类别
结合我国目前建设工程项目类别划分的方法，将机房工程项目划分为新建项目、改建项目和扩建项目三种类型。
正确了解机房工程项目的类别，从机房工程项目类别的实际情况出发，建立相应的工程项目组织机构，采取针对性的管理措施和技术措施组织工程项目的施工，是实现机房工程项目建设目标的首要环节。
机房工程项目的建设目标
确保电子计算机系统稳定可靠运行及保障机房工作人员有良好的工作环境，做到技术先进、经济合理、安全适用、确保质量。
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